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楊壽海主持召開 紅太陽戰(zhàn)略性新型產業(yè)全面落地推進總裁辦公會

8月24日，紅太陽集團董事長兼總裁楊壽海主持召開戰(zhàn)略性新型產業(yè)全面落地推進會議并作重要講話，聽取數(shù)字農業(yè)集團、城鄉(xiāng)產業(yè)服務集團、生物能源集團專題匯報?？偨Y研究集團36年發(fā)展歷程與產業(yè)全面轉型升級顛覆性技術成果，部署戰(zhàn)略性新型產業(yè)加快推進發(fā)展路徑，為2030年進軍世界500強目標奠定堅實基礎。

會議指出，紅太陽集團36年來深耕主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展，并始終堅持“圍繞主業(yè)、延鏈強主、綠色環(huán)保、創(chuàng)新發(fā)展”的產業(yè)升級戰(zhàn)略，現(xiàn)已形成以“三大產業(yè)集團”為核心的戰(zhàn)略性新型產業(yè)架構： 一是，以農業(yè)產業(yè)集團為核心的“大農業(yè)”板塊，涵蓋農資集團、健康農業(yè)等十大公司；二是，以生物醫(yī)藥集團為核心的“大健康”板塊；三是，以生物能源集團為核心的“大能源”板塊，涵蓋零碳生物能源、低碳清潔能源等五大公司。

會議聽取了數(shù)字農業(yè)集團關于“農產品溯源數(shù)字交易生態(tài)云平臺”建設的專題匯報，該匯報系統(tǒng)闡述了平臺建設的戰(zhàn)略意義、功能定位、核心目標及實施路徑等，平臺共涵蓋11大模塊，旨在構建全程可溯、高效協(xié)同的農業(yè)數(shù)字生態(tài)體系。

會議聽取了城鄉(xiāng)產業(yè)服務集團就“4+1”核心業(yè)態(tài)體系所作的匯報，包括其商業(yè)模式、實施路徑與組織架構，并提出以產城融合服務鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略舉措。

會議還聽取了生物能源集團聚焦“變廢為油”產業(yè)的匯報，內容涵蓋對政策環(huán)境與全球能源趨勢的深入分析，強調了紅太陽在品牌、市場、技術、人才等方面的賦能優(yōu)勢，以及該產業(yè)對集團綠色轉型和可持續(xù)發(fā)展的支撐作用。

會議強調，紅太陽要始終堅持“為國分憂、為民造福”的遠景定位，以“到2030年進入世界500強、創(chuàng)造幸福紅太陽”為發(fā)展目標，踐行“幫助能人、成就自己、共創(chuàng)共富”的經營理念；對內完善助力員工實現(xiàn)夢想的責任機制，對外強化為成功者升級、為創(chuàng)業(yè)者鋪路的服務功能，聚焦三農領域，以工業(yè)“三農”（農資、農產品、農業(yè)燃料）服務鄉(xiāng)村“三農”，扎實助力鄉(xiāng)村振興；要堅持“圣人居上、能者居中、智者居側”的用人原則，全面推動“先富帶后富，能人優(yōu)先富，好人共同富”，力爭到2030年實現(xiàn)“十人10億、百人1億、千人千萬”的幸福目標。

會議要求，全體紅太陽人要不斷提升高政治站位、高思想境界、高胸懷格局的“三高”素養(yǎng)，努力做到高明、精明、聰明的“三明”狀態(tài)；要扎根高淳、回報社會，力爭三年內推動高淳區(qū)培育超過100家新質生產力企業(yè)或代表性經營實體；要徹底轉變思維方式和行為模式，以創(chuàng)新實干，力爭三年，建成紅太陽第二次創(chuàng)業(yè)新產業(yè)新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)千億級新生態(tài)業(yè)績。

會議還研究了其他事項。